Renforcer l’attractivité et soutenir la performance dans un contexte de transformation
L’amélioration de la marque employeur constitue un enjeu déterminant face aux besoins de gestion des Ressources Humaines et aux défis de recrutement.
Dans cette perspective, afin de favoriser l’acculturation des nouveaux embauchés, la Carsat Sud-Est utilise un logiciel d’intégration permettant d’harmoniser les pratiques d’accueil et organise la "Journée des Nouveaux Embauchés" tout en systématisant les entretiens de départ afin d’analyser les raisons à l’origine des sorties de l’organisme.
Pour renforcer sa visibilité sur le territoire, la Carsat Sud-Est procède à une diversification des sources de recrutement, grâce à l’organisation de Job Dating, à la participation à des événements territoriaux et à l’élaboration d’une politique d’alternance construite en partenariat avec des instituts de formation.
En appui de la politique de recrutement, le plan de développement des compétences s’oriente vers l’accompagnement des projets stratégiques des directions et vers les enjeux de digitalisation des processus internes afin de soutenir durablement la performance de l’organisme.
Perspectives
L’accompagnement et l’outillage des managers dans la recherche d’une performance durable constitueront l’une des actions structurantes des RH en 2026, ainsi qu’un levier essentiel pour consolider la dynamique de transformation et favoriser un environnement de travail propice à l’engagement des équipes.
